Treinamentos

Os treinamentos da REAGI, são fontes de conhecimentos das ferramentas mais utilizadas em multinacional de vanguarda. Oferecemos cursos específicos para melhorar processos, análises estratégicas, realizar projetos, desenvolver lideranças e diversas ferramentas para execução de workshops e teambulding. Conheça abaixo algumas delas.

5S

Metodologia que nasceu no Japão e utiliza-se de ferramentas práticas nas rotinas das empresas para tornar os processos mais simples e assertivos.

DMAIC

Ferramenta prática que vem do método Six Sigma, para melhorar, otimizar e estabilizar processos.

SWOT

Ferramenta de análises estratégicas que pode ser aplicada para desenvolvimento de projeto, produto, negócios ou mudança na carreira.

Feedback

Processo de retroalimentação ao profissional após definição de planos de desenvolvimento, alinhamento de expectativas e atuações em suas responsabilidades.

Comunicação

Ensinamos e exercitamos técnicas de comunicação para abordar e engajar diferentes públicos, áreas, gerações e níveis hierárquicos.

Liderança

Treinar os novos líderes ou repaginar os conceitos de líderes já experientes para uma abordagem que atenda as exigências de um novo mundo.

Qual Objetivo?

Treinar e capacitar os profissionais para aplicarem as ferramentas nas suas áreas de atuação. Potencializar e fortalecer as equipes, bem como impulsioná-los para evoluírem como profissionais plurais.

Como são Conduzidos?

São realizados workshops de imersão, um evento com teorias e práticas, com duração média de 3 a 6 horas. No formato online, presencial ou híbrido.

“O mundo de hoje e futuro demanda profissionais plurais, que busquem conhecimento, constante”.